优化服务流程，绘好全年“施工图”。坚持“让数据说话、用数据决策”的理念，以实名制系统数据为依托，强化数据分析应用，从现状、增员、可用空编、减员四个方面，分层、分类对旗直部门（单位）、苏木镇、中小学校、基层卫生院、执法队伍等单位或领域人员年龄结构、学历层次、专业相关度等指标进行综合分析研判，构建“文字+图表”数据分析模型。依托数据分析模型，充分发挥数据比对测算和量化分析优势，更加精准、真实地反映出编制、人员需求，并将分析结果应用于用编进人计划安排和机构编制统筹工作，以“精准化”助推编制管理工作更加科学高效。

优化编制资源，助力教职工“旗管校聘”。为推动教育体育事业优质均衡发展，深化基础教育综合改革，创新管理体制和办学模式，探索建立“旗管校聘”、教师交流轮岗等制度机制，激发教育发展内生动力。印发《鄂托克旗教体系统教职工全员竞争上岗改革指导意见（试行）》，按照“按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用”原则，由鄂托克旗委编办统一核定编制、人社部门统一设岗、教育部门统一招聘管理、学校做好使用考聘，积极探索教职工“县管校聘”管理改革。全面落实中小学教职工“以县为主”管理体制，强化教育部门对教师资源统筹管理功能，真正实现“能者上、庸者下、劣者汰”。

优化引才渠道，打造人才强旗“新磁场”。坚持以人才带动创新，积极完善体制机制，形成党委统一领导、组织部门牵头抓总、职能部门密切配合的“大人才”工作格局。为全面落实人才强旗战略，健全人才引进保障机制，根据全旗人才需求和编制管理实际情况，创新人才编制管理，在旗本级事业编制总量内统筹调剂30名事业编制，建立高层次人才储备库，重点用于满足确因工作需要引进专业技术人才的编制需求。有效盘活全旗机构编制资源，为急需专业技术人才的重点领域做好机构编制保障工作。按照“一年一审批，分批次使用”的原则，出台了优化入编备案流程方案，缩短审批时间的同时，大大提高了编制使用效率。同时积极利用各种渠道宣传人才政策，营造识才、爱才、用才、惜才的良好氛围，切实发挥编制资源引才效应，为全旗经济社会高质量发展注入新动能。

撰 稿 人：乌仁高娃     联系电话：18347311543

核稿领导：张海峰

单    位：中共鄂托克旗委员会机构编制委员会办公室