为扎实推进事业单位改革，鄂尔多斯市鄂托克前旗委编办转换思维，创新思路，当好“五员”为事业单位改革夯实基础。
一是做好“调研员”。通过实地走访，发函征求意见建议、走访群众等措施，到涉及改革的事业单位调研，实地查看事业单位职能职责发挥情况，了解事业单位的实际开展运行情况，主动征求特殊事业单位有关“如何开展事业单位改革”的意见建议，并梳理归类。
二是做好“分析员”。为进一步强化基础支撑，鄂托克前旗委编办以机构编制实名制系统为依托，对事业单位部门的机构设置、职能配置、人员编制、领导职数和下属事业单位等基础数据信息进行梳理汇总，进一步做好基础性数据核实工作；通过梳理各部门关于事业单位改革的意见建议，立足实际，剖析原因，切实做到把情况摸透，把问题研究透。
三是做好“联络员”。及时将工作推进情况向旗委编委领导及旗委政府领导进行汇报，并征求他们对改革工作的要求及意见建议；就事业单位职能职责调整向涉改单位领导征求意见建议；加强与市委编办的沟通联系，确保事业单位改革方案拟定合法合规；积极和周边兄弟旗县交流做法，开阔思路，均衡各旗县事业单位设置，确保事业单位改革真正促进公益事业发展,满足人民群众公益服务需求。
四是做好“宣讲员”。公开编办办公电话，及时为有疑惑单位答疑；组织干部职工积极撰写事业单位改革方面的信息，扩大宣传面；通过网站等平台宣传机构改革的重大意义，统一各部门对事业单位改革的思想，增强其改革的信心。
五是做好“设计员”。对全旗114个涉改事业单位进行整体重塑，进一步调整优化布局、精简机构数额、均衡配置资源、实现功能再造，初步形成《鄂托克前旗深化事业单位改革试点实施方案》，待提交旗委相关会议审议实施，促事业单位改革起锚开航。