自履职事项清单公布以来，东胜区注重从设岗定责、协同联动、考核衔接三个方面构建履职事项管理体系，推动镇（街道）履职事项清单建用有效衔接、责任全面落地。

一是推动履职事项清单运用与岗位管理相融合。以自治区岗位管理试点工作为契机，选取基础条件较好的建设街道为试点，推动履职事项清单融入组织架构与工作流程中。指导建设街道将151项履职事项逐项整合为53个具体工作岗位，人员评聘上岗、自主竞岗，实现“事-岗-人”无缝衔接，保证清单事项件件有人负责、事事有章可循。其他镇（街道）将清单事项逐项分解至股室、中心、队所，内部再分解到岗到人，切实让履职事项清单从“纸上”落到“岗上”。针对高频事项，各镇（街道）分别将事项名称、办理条件、所需材料、联系人、AB岗等内容上墙公示，提高群众满意度与清单事项知晓度。

二是推动履职事项清单运用与治理联动相融合。推动完善职责争议协调机制，间接重塑区直部门与镇（街道）治理衔接模式，镇（街道）在发生职责分工争议时，敢于用清单主动协商解决；协商未果的，再由编办依照“三定”规定、履职事项清单进行界定，按程序报批后予以明确，先后对“扫黄打非”责任分解、图斑整改、动物屠宰检疫等予以明确，实现基层减负增效基本目的。同时，编办将清单推动情况纳入年度机构编制重要事项报告和机构编制日常监督检查、绩效评价的重要内容，定期向区委编委会报告落实情况，实现清单运行全过程、常态化管理。

三是推动履职事项清单运用与目标考核相融合。协调东胜区实绩考核领导小组办公室围绕清单明确的10个事项类别对绩效考核指标体系进行优化，重新赋予分值并明确考核权重，使得考核指标设置契合镇（街道）工作实际。改变过去考核指标设置全区镇（街道）大体一致现状，结合镇（街道）履职事项清单个性事宜，设置“文旅+”项目、绿色矿山集中连片治理项目、建设泊尔江海子镇非遗特色美食一条街等个性指标，鼓励引导乡镇（街道）立足资源禀赋、因地制宜发展特色产业。加大对“清单编制-组织实施-结果运用”闭环管理，通过同镇（街道）、部门单位定期不定期“对账”，深入了解配合事项、上收事项落实情况，全面掌握清单履职质效，结果作为平时考核赋分依据。