准格尔旗委编办牢牢把握数字化背景下新的历史机遇，深入推进机构编制数字化建设，以机构编制实名制管理系统为依托，强化数据归集和应用，实现数字化常态化监管，促进机构编制管理提质增效。

机构编制数据标准化。依托机构编制实名制系统，完善核心数据库。以机构编制年报统计工作为抓手，按照“谁主管、谁负责”的原则，对各单位、部门报送的机构、编制、人员信息等逐一进行审核，严格把关，杜绝数据缺项、错项等问题。通过线上线下双比对，实现各单位部门机构清、编制清、领导职数清、实有人员清，现有机构编制、领导职数、在职人员与实有数相对应的“四清三对应”要求。

机构编制档案电子化。收集机构编制历史资料，构建电子化档案。全面汇集机构编制有关文件，经过分类整理、编排序号、目录录入、图像扫描等工序，建立以时间、文件标题、发文单位、文号为主的目录索引，打造“一键精准查询”数据库，形成机构编制“数字档案”，为机构编制工作追本溯源提供方便快捷的电子化展阅方式，有效提升工作效率。

机构编制分析科学化。坚持数据导向，推动机构编制工作由“经验判断型”向“数据分析型”转变。通过分析单位人员基本信息，与部门承担的职责任务、行业发展趋势作对比，分析研判人员配备是否合理。以此盘活编制资源存量，极大地提升了编制集约效益。

机构编制监管数字化。不断深挖机构编制实名制数据基础作用潜力，发挥实名制系统“千里眼”“顺风耳”功能，对机构设置、编制职数使用、编内人员调整等机构编制事项办理关键环节进行实时监管，及时预警超编进人等异常情况，将机构编制违规问题解决在萌芽状态，牢牢守住编制使用红线。

（撰稿：奇雨森    审核：任秀锄）