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鄂尔多斯市乌审旗委编办“三化互动”提升机构编制管理水平

 


    随着党政机构改革和事业单位改革的全面完成,机构编制管理工作进入平稳和常态化运行时期,如何进一步巩固和深化机构改革成果,确保机构编制管理工作在常态化条件下快速发展,是摆在机构编制管理工作面前的一项重要任务。乌审旗委编办结合实际主动适应这一新要求,
积极转变工作思路和工作方法,优化措施和创新思路,确保编制资源效益、机构编制效能、工作人员效率实现最大化,有效提升机构编制管理工作水平。

一是创新机制,确保编制资源效益最大化。建立编制现状季度分析制度,定期研究各单位编制使用情况、存在问题及成因等,梳理整合出具有普遍性、萌芽性的问题,形成综合分析报告。在此基础上,按照机构编制总量控制要求,围绕保障经济发展、维护社会稳定和改善民生发展需要优化机制,动态调整,注重向改革要编制,向管理要编制,向信息化要编制,向提升人员素质要编制,使有限资源释放出最大的效益。

二是强化核查,确保机构编制效能最大化。对机构设置和增加编制等工作,通过学习政策理论、部门考察调研、借鉴周边地区先进做法等方式,在充分了解机构编制运行实际情况的基础上,根据申请单位的职能设置和实际工作开展情况,结合编制部门核定的编制、单位实有人数、人员结构、空编数等情况,进行严格的审核,力求精简高效。同时,实行人员编制调整“跟踪问效”制度,对增编后的人员编制进行全面评估,查验核定的编制是否符合工作需求,根据评估情况对编制进行适当调整

    三是完善制度,确保编制使用效率最大化紧紧围绕和服务于全旗经济社会发展的现实需要,通过优化工作流程、有效提高工作效率,动态优化调整人员编制建立和完善岗位责任制、服务承诺制、限时办结制等规章制度,切实把工作责任分解到岗、落实到人,形成以制度管人管事的有效机制,确保用人单位编制使用效率实现最大化。

  

撰稿人:李波

审核人:曹慧