提升干部职工数字化能力。组织开展数字化分层分类培训，针对岗位需求制定数据分析、智能办公等课程，推行线上线下混合教学模式；鼓励工作人员自主学习，掌握新的信息技术和工具，适应数字化工作要求；领导干部带头开展数字化课程的学习，形成示范效应，营造全员学用的浓厚氛围；完善奖励机制，将数字化能力纳入年末绩效考评，设立奖惩项，激励干部职工主动提升数字化意识和操作技能。

加大数据安全保障力度。提升干部职工的数据安全意识和操作技能，定期邀请专家开展专题授课，学习最新的数据安全技术；通过“身边事教育身边人”，以反面教材对干部职工进行警示教育，筑牢干部职工心中保密意识红线；对于关键岗位实施备案制管理，使用身份认证机制，定期更换登录密钥，运用加密技术对数据进行加密存储和传输，防止数据泄露，确保数据的安全性；建立数据备份和恢复机制，定期对数据进行备份，确保数据的完整性和可用性；加强网络安全防护，安装防火墙、入侵检测系统等安全设备，防范网络攻击。

提升数据平台的使用能力。针对实名制系统平台，明确数据更新、维护的流程和要求，实时动态更新，确保数据的准确性和一致性。同时，使用平台的“数据校验”模块，定期对数据进行审核和清理，及时纠正错误数据。和全市其他旗区建立系统使用交流群，随时学习交流系统实际操作中遇到的问题，并第一时间进行纠错操作，强化对系统的实际应用能力。用好系统分析功能，对全旗机构编制人员进行综合性的分析，精准掌握人员结构、流动趋势，为编制资源科学调配提供依据，如依据年龄、学历、专业等数据，合理规划人才引进与培养，提升队伍整体素质。综合考虑部门职能变化、业务量增减等因素，借助模型预测编制需求，为决策提供量化支持。

推进数字档案管理精细化。将机构编制工作运行过程中的相关资料转化为电子档案，分类存储，方便快速检索与查阅。利用加密技术保障档案安全，同时设置不同权限，确保信息合理使用。档案管理数字化大幅提升工作效率，以往繁琐的纸质档案查询调阅流程被简化，为业务办理节省大量时间。

（撰稿：张琳琳 审核：吴宝泉）