调研过程中，联合调研组采取“实地走访+座谈交流”双轮驱动模式，全方位、多维度了解基层医疗卫生机构发展现状。在一线调研环节，调研组深入卫生院门诊大厅、住院病区、特色专科等核心区域，细致查看基础设施建设情况，详细询问设备配备与使用效能。在座谈会上，与卫生院负责人、医务骨干面对面交流，围绕职责任务履行、编制结构优化、运营机制创新等信息，全民梳理基层医疗卫生机构在人有编制、服务供给、资源配置等方面存在的赌点问题。同时，广泛征集基层一线关于编制动态管理、特色科室培育、乡村医生队伍建设等领域的创新建议，通过多方智慧碰撞，凝聚改革发展共识。

调研结束后，伊金霍洛旗委编办聚焦调研成果转化，充分发挥“智库”资源作用，科学评估乡镇卫生院运行效能，通过建立指标体系，全面掌握机构服务能力、资源利用效率等情况。精准研判编制资源配置需求，结合区域人口结构、服务需求变化，优化编制资源动态调整机制。探索优化基层医疗卫生机构设置和编制配置，以提升服务体系整体效能为目标，制定机构调整优化方案，并将编制动态调整与优化使用相结合，持续推动编制资源向重点领域和关键岗位倾斜。推进后勤服务社会化改革，通过引入市场机制，提高后勤保障专业化水平。针对人口稀少、专业人才短缺、老龄化突出的地区，探索引入第三方专业机构，推进医养结合服务，全方位提升基层医疗卫生服务供给质量，为守护群众生命健康筑牢坚实屏障。

                                            （撰稿：王  璐  审核：宝赫冉）