一是提早安排，周密部署。召开专题会议安排部署公务用车督查工作，明确督查工作重点、方式、时间、内容、程序以及督查档案等有关事宜，做到早动员、早安排、早推动、早落实。提前下发督查通知，告知督查程序和相关内容，做好政策宣传和疑难解答。

    二是落实责任，强化督导。坚持问题导向，对被督查单位公务用车编制、资产、使用情况进行全面核对，形成意见清单，有针对性地开展核查。通过现场查看、听取汇报、查阅档案等方式，全面摸清被督查单位公务用车运行情况及存在的问题。现场填写《杭锦旗公务用车督查事项清单》，由被督查单位负责人确认后签字盖章，确保内容核查全面、问题查找精准、督查结果有效。

    三是资源共享，有效应用。进一步加强沟通联系，共享被督查单位公务用车基本信息、存在问题，确保三部门所掌握信息同步、一致。定期组织召开公务用车督查工作推进会，共同探讨、研究、解决深层次问题，为下一步顺利推进事业单位公车改革奠定基础。